ทำไมต้อง
Mitsubishi
Electric?
Industry 4.0 เป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่งต่อการเติบโตของการผลิตในอนาคต แม้ว่าหลายองค์กรจะตระหนักถึงความสำคัญของระบบอัตโนมัติ แต่ก็มักพบอุปสรรคเมื่อต้องนำไปใช้จริง
พวกเขาจึงต้องการพันธมิตรที่มีความเชี่ยวชาญเพื่อช่วยเป็นแนวทาง
Mitsubishi Electric มีประวัติยาวนานกว่า 100 ปีในการสนับสนุนผู้ผลิต และมีผลงานมากมายทั้งในด้านการทำระบบอัตโนมัติให้กับโรงงานของตนเอง รวมถึงโรงงานของบริษัทต่าง ๆ โดยทั้งหมดตั้งอยู่บนปรัชญา Kaizen ของญี่ปุ่นที่เป็นที่ยอมรับทั่วโลก
เรานำองค์ความรู้ที่สั่งสมไว้มาช่วยสร้างโรงงานอัจฉริยะ เพื่อตอบโจทย์เป้าหมายและความท้าทายเฉพาะของลูกค้าแต่ละราย ให้เราเป็นผู้ช่วยนำพาธุรกิจของคุณสู่ความสำเร็จในอนาคต
Mitsubishi Electric สร้างผลลัพธ์ด้านการลดต้นทุนและเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตได้สำเร็จผ่านการผลิตดิจิทัล
พลังงาน
การผลิต
ต้นทุน
คุณค่าของโซลูชันการผลิตดิจิทัล
“e-F@ctory” ของ Mitsubishi Electric
“e-F@ctory” ของ Mitsubishi Electric
- สร้าง ROI ที่ยอดเยี่ยมด้วยขั้นตอนการนำไปใช้ที่ออกแบบให้เหมาะกับแต่ละบริษัท
- ดำเนินงานได้อย่างราบรื่นแม้เป็นกระบวนการที่ซับซ้อน ด้วยประสบการณ์และความเชี่ยวชาญยาวนาน
- มอบโซลูชันที่เหมาะสมที่สุดผ่านความร่วมมือกับผู้เชี่ยวชาญระดับโลก
SMKL
Smart Manufacturing
Kaizen Level
(SMKL)
SMKL
กรอบการทำงานที่ช่วยให้ผู้บริหารสามารถตัดสินใจด้านการลงทุนได้ - SMKL
- รู้สึกว่าการตัดสินใจลงทุนอย่างต่อเนื่องเป็นเรื่องยาก เพราะไม่ทราบผลตอบแทนจากการลงทุน (ROI)
- ไม่มีผู้เชี่ยวชาญภายในองค์กร ทำให้ไม่รู้ควรเริ่มต้นจากจุดไหน
การลงทุนด้านการผลิตดิจิทัลเป็นเรื่องยาก หากไม่ทราบ ROI แต่เมื่อใช้ตัวชี้วัดที่ช่วยตัดสินใจด้านการลงทุน ก็สามารถดำเนินการผลิตดิจิทัลแบบเป็นขั้นตอน และสร้าง ROI ที่สูงได้
ตอนนี้คุณอยู่จุดไหนในกระบวนการผลิตดิจิทัล?
คุณจะนำข้อมูลไปใช้ได้อย่างไร?
คุณนำข้อมูลไปใช้ที่ไหนบ้าง?
คุณสามารถวางแผนเส้นทางสู่การผลิตดิจิทัลได้ด้วยตัวคุณเอง
ตั้งแต่เริ่มต้นจนถึงขั้นตอนสุดท้าย
ระดับ D
การปรับใช้ข้อมูล
เพิ่ม ROI แบบเป็นขั้นตอนด้วยการใช้ SMKL.
ระดับ C
การวิเคราะห์
ระดับ B
การแสดงผลข้อมูล
ระดับ A
การเก็บข้อมูล
ระดับ 1
คนงาน
ระดับ 2
สถานที่ทำงาน
ระดับ 3
โรงงาน
ระดับ 4
ห่วงโซ่อุปทาน
“Maturity Model” เป็นรูปแบบการวิเคราะห์ที่เป็นที่รู้จักกันดีและยังทำให้ผู้อ่านนึกถึงการวิเคราะห์ในเชิงผู้บริหารระดับสูง ซึ่งถือว่าเป็นคำที่เหมาะสมในการใช้อธิบาย… เพราะจริง ๆ แล้วมันก็คือ maturity model!
การลงทุนอย่างต่อเนื่องแบบไม่พิจารณาอาจเป็นการตัดสินใจทางธุรกิจที่ไม่ดี แต่การลงทุนให้ยั่งยืนหมายถึงการที่มันสามารถสร้างผลตอบแทนได้ด้วยตัวเองและยังคงสร้างคุณค่าอย่างต่อเนื่อง — การลงทุนต่อเนื่องเพียงอย่างเดียวไม่ได้รับประกันว่าจะเกิดประโยชน์ แต่รับประกันแค่ “ต้นทุน”
ด้วยการประเมินระดับปัจจุบันของ KPI ด้านการผลิต (ทั้งเป้าหมายและตัวชี้วัด) โมเดลความพร้อม SMKL ทำให้คุณสามารถตั้งตัวชี้วัดการปรับปรุงและตั้งค่าเป้าหมายใหม่ได้อย่างเหมาะสม การมีเป้าหมายที่ชัดเจน ทำให้วัด ROI ได้ชัดเจนเช่นกัน ซึ่งเป็นพื้นฐานของการลงทุนอย่างต่อเนื่องและยั่งยืน
เรียนรู้เพิ่มเติม
ความรู้ของมนุษย์
คุณภาพที่คุณมั่นใจได้,
รองรับด้วย
ความรู้ของมนุษย์
ความรู้ของมนุษย์
เราไม่เพียงต้องมีระบบดิจิทัลและระบบอัตโนมัติเท่านั้นแต่ยังต้องอาศัยองค์ความรู้และประสบการณ์ของมนุษย์ในการแก้ปัญหาที่ซับซ้อนด้วย เพื่อทำให้โรงงานกลายเป็นโรงงานอัจฉริยะ
Mitsubishi Electric ผสานประสบการณ์กว่า 100 ปีในด้านการผลิตเข้ากับองค์ความรู้ที่สั่งสมจากการช่วยให้บริษัทต่างๆ บรรลุเป้าหมายเดียวกัน ผ่านเครื่องจักรล้ำสมัยและเทคโนโลยีการผลิตดิจิทัลของเรา
e-F@ctory Alliance
ส่งมอบสิ่งที่ดีที่สุด
ด้วยโซลูชันจาก
มากกว่า 900
บริษัท
พันธมิตร
e-F@ctory Alliance
ผู้ผลิตแต่ละรายต่างเผชิญกับความท้าทายที่แตกต่างกัน แต่ด้วยการใช้ทักษะ ความรู้ และโซลูชันจากบริษัทผู้เชี่ยวชาญกว่า 900 แห่งในสาขาต่างๆ จะสามารถหาทางออกที่ดีที่สุดได้เสมอ
กรณีศึกษา
เรามีผลงานที่โดดเด่น
ด้านประสบการณ์ความสำเร็จ
ในหลากหลาย
อุตสาหกรรม
ทั่วโลก
กรณีศึกษา
SMKL
Smart Manufacturing Kaizen Level (SMKL)
SMKL
กรอบการทำงานที่ช่วยให้ผู้บริหารสามารถตัดสินใจด้านการลงทุนอย่างต่อเนื่องได้